25 ANOS PROGEST - Um caminho de transformação

Em outubro de 2026, a Progest assinala 25 anos de atividade.

Um quarto de século é um marco importante na vida de qualquer organização. É um momento para recordar o caminho percorrido, reconhecer todos aqueles que contribuíram para o construir e, sobretudo, olhar para o futuro com a mesma ambição, determinação e capacidade de adaptação que nos permitiram chegar até aqui.

A Progest nasceu em 2001 com uma missão que continua profundamente atual: ajudar as empresas a crescer, a criar valor e a tornar os seus negócios mais simples e rentáveis.

Ao longo destes 25 anos, o mundo empresarial mudou profundamente. Mudaram as tecnologias, os mercados, as formas de trabalhar, as exigências dos clientes e o contexto económico. A Progest orgulha-se de ter acompanhado e conduzido os seus clientes através dessas transformações. E, nesse caminho, a Progest mudou também.

Mas alguns princípios permaneceram constantes: a proximidade com o cliente, o rigor, a competência técnica, a responsabilidade e a procura permanente das melhores soluções para cada empresa.

É precisamente neste equilíbrio entre aquilo que preservamos e aquilo que somos capazes de transformar que se conta a nossa história.

25 anos de transformação

Quando iniciámos este percurso, em 2001, a realidade das empresas portuguesas era muito diferente daquela que encontramos hoje.

Portugal atravessou, ao longo destas duas décadas e meia, vários ciclos económicos, períodos de forte crescimento e momentos de grande incerteza. Assistimos à crescente internacionalização da economia, à crise financeira, a mudanças profundas no acesso ao financiamento, à transformação dos sistemas de incentivos, a uma pandemia que alterou modelos de trabalho e, mais recentemente, a uma aceleração sem precedentes da digitalização e da Inteligência Artificial.

Em cada uma dessas fases, as empresas tiveram de se adaptar. A Progest também.

De uma atividade inicialmente centrada na consultoria financeira e no apoio à gestão das empresas - onde desenvolvemos um dos nossos serviços de referência, a Direção Financeira como Serviço, ou “CFO as a Service” - fomos desenvolvendo competências e construindo uma resposta cada vez mais integrada às necessidades dos nossos clientes.

Hoje, trabalhamos em áreas como consultoria e gestão económico-financeira, incentivos ao investimento, contabilidade e fiscalidade, benefícios fiscais, formação, apoio à internacionalização, Gestão de Capitais de Risco e Fundos de Investimento e transformação digital de empresas.

Esta evolução não resulta apenas da vontade de acrescentar serviços. Resulta de uma convicção que nos acompanha desde o início e que a experiência veio reforçar: os problemas das empresas raramente pertencem a uma única área.

Uma decisão de investimento tem implicações financeiras, fiscais, tecnológicas e organizacionais. Um projeto de transformação digital exige tecnologia, mas também estratégia, processos e pessoas. Um plano de crescimento necessita de financiamento, capacidade de execução, informação de gestão e acompanhamento.

Foi por isso que construímos uma equipa e um modelo de intervenção progressivamente mais multidisciplinares.

É isto que significa levar aos nossos clientes o “Abraço da Gestão” da Progest: olhar para a empresa como um todo e estar presente nas diferentes dimensões que influenciam o seu crescimento.

Crescer com os nossos clientes

Atualmente, a Progest acompanha mais de 450 clientes ativos. Um número que representa não apenas a dimensão alcançada ao longo destes 25 anos, mas, sobretudo, a confiança construída com empresas de diferentes setores, dimensões e fases de desenvolvimento.

Esta carteira diversificada reflete a nossa capacidade para estabelecer relações duradouras, compreender diferentes realidades empresariais e prestar um acompanhamento próximo, multidisciplinar e orientado para resultados.

Mais do que crescer em número de clientes, procuramos crescer em profundidade de relação, tornando-nos cada vez mais um parceiro de gestão e de decisão para as empresas que acompanhamos.

São números importantes.

Mas não são aquilo que melhor define estes 25 anos.

O verdadeiro património da Progest são as relações construídas com empresas, empresários, gestores, parceiros e instituições. São os projetos que acompanhámos desde uma ideia inicial até à sua concretização. São empresas que cresceram, investiram, internacionalizaram-se, inovaram, criaram emprego ou conseguiram ultrapassar períodos difíceis.

Em muitos casos, deixámos de ser apenas consultores de um projeto para nos tornarmos parceiros que acompanham as empresas ao longo de vários anos.

Essa confiança é provavelmente o maior reconhecimento que uma empresa de consultoria pode receber.

As pessoas fizeram estes 25 anos

Nenhuma história empresarial se constrói apenas com estratégia, tecnologia ou números.

Constrói-se com pessoas.

Ao longo de 25 anos, muitos profissionais fizeram parte da Progest. Cada um deixou a sua contribuição, o seu conhecimento e a sua marca na empresa.

Aos que fizeram parte deste percurso no passado e aos que diariamente constroem a Progest de hoje, devemos uma parte muito significativa do que alcançámos.

Numa empresa como a nossa, conhecimento, capacidade técnica, responsabilidade e confiança são fundamentais. Mas igualmente importantes são a curiosidade, a capacidade de aprender e a disponibilidade para questionar a forma como sempre fizemos as coisas.

É essa combinação entre experiência e vontade de evoluir que queremos preservar.

E é também ela que nos permite, depois de 25 anos, olhar para o futuro não como uma rutura com aquilo que construímos, mas como a continuação natural deste percurso.

O próximo capítulo já começou

Celebrar 25 anos não pode significar olhar apenas para trás.

Pelo contrário.

Este aniversário leva-nos a fazer uma pergunta mais exigente:

Como queremos que seja a Progest dos próximos 25 anos?

A resposta começa por reconhecer que a consultoria empresarial está a entrar numa das maiores transformações da sua história.

A Inteligência Artificial, a automação, os dados e as novas plataformas digitais vão alterar profundamente a forma como as empresas são geridas e a forma como os serviços profissionais são prestados.

Muitas tarefas que durante décadas exigiram intervenção manual passarão a ser automatizadas. A informação estará disponível mais rapidamente. A análise será cada vez mais sofisticada. Os clientes terão expectativas maiores relativamente à velocidade, qualidade e personalização dos serviços.

Para a Progest, esta transformação não representa uma ameaça. Representa uma oportunidade.

Uma oportunidade para utilizar ferramentas avançadas como suporte ao consultor e libertar a nossa experiência e know-how acumulados para aquilo que realmente importa: proporcionar aos nossos clientes cada vez mais valor acrescentado.

Uma nova geração de consultoria

Queremos construir uma Progest onde tecnologia e conhecimento humano se reforçam mutuamente.

A Inteligência Artificial não substituirá aquilo que consideramos essencial na consultoria: compreender profundamente a empresa, conhecer o empresário, avaliar o contexto, questionar pressupostos, definir prioridades e apoiar decisões.

Mas permitirá fazer tudo isso com mais informação, maior rapidez e melhor capacidade de análise.

Nos próximos anos, queremos aplicar IA e automação aos nossos próprios processos e, simultaneamente, ajudar os nossos clientes a fazer a mesma transformação.

Queremos reduzir tarefas administrativas e repetitivas, automatizar a recolha e o tratamento de informação, criar reporting e Business Intelligence em tempo real, aumentar a capacidade de antecipação, melhorar o controlo de gestão e apoiar decisões com dados atualizados.

E, acima de tudo, permitir que consultores e clientes dediquem cada vez mais tempo àquilo que verdadeiramente cria valor.

A transformação digital já faz parte das áreas de intervenção da Progest e deverá assumir uma relevância crescente nesta nova etapa.

Mas a tecnologia é apenas uma parte desta evolução.

Mais tecnologia, mais integração

O futuro da Progest passa igualmente por reforçar aquilo que fomos construindo ao longo destes 25 anos: uma visão integrada da empresa.

Consultoria, finanças, contabilidade, fiscalidade, incentivos, transformação digital, dados e Inteligência Artificial não devem funcionar como áreas isoladas.

Devem constituir diferentes dimensões de uma única proposta de valor: ajudar os nossos clientes a gerir melhor, investir melhor e crescer de forma mais sustentável e rentável.

Queremos conhecer cada vez melhor os negócios dos nossos clientes e ser capazes de identificar oportunidades antes mesmo de elas se transformarem numa necessidade explícita.

Passar de uma lógica predominantemente reativa para uma lógica cada vez mais preventiva e proativa será um dos grandes desafios desta nova fase.

No fundo, trata-se de levar o “Abraço da Gestão” que construímos ao longo dos primeiros 25 anos para uma nova geração de consultoria: mais integrada, mais tecnológica, mais informada e mais capaz de antecipar.

Os próximos 25 anos começam agora

Não sabemos exatamente como será o mundo empresarial em 2051.

Provavelmente, muitas das tecnologias, profissões e modelos de negócio que serão comuns nessa altura ainda nem sequer existem.

Mas sabemos quais são os princípios com que queremos chegar lá.

Continuar próximos dos nossos clientes. Investir continuamente nas nossas pessoas. Adotar tecnologia sem perder a dimensão humana. Manter o rigor e a ética que uma empresa de consultoria exige. Questionar permanentemente a forma como trabalhamos.

Inovar. Aprender.

E nunca assumir que aquilo que nos trouxe até aqui será suficiente para nos levar ao próximo nível.

Os primeiros 25 anos da Progest foram construídos ajudando empresas a transformar ideias e projetos em resultados.

Nos próximos 25, queremos fazer ainda mais.

Queremos contribuir para empresas portuguesas mais competitivas, mais produtivas, mais digitalizadas e mais preparadas para competir num mundo em transformação.

Queremos continuar a crescer com os nossos clientes.

E queremos afirmar a Progest como uma referência nacional numa nova geração de consultoria empresarial, onde experiência, conhecimento, tecnologia e Inteligência Artificial trabalham em conjunto para criar valor.

Chegar aos 25 anos é motivo de orgulho, mas, acima de tudo, é uma responsabilidade.

Porque quando olhamos para aquilo que construímos desde 2001, a conclusão não é que chegámos ao destino.

É precisamente a contrária:

Estamos prontos para começar o próximo capítulo.